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鄭州市人民政府關(guān)于鄭州市物業(yè)管理納入社區(qū)建設(shè)工作的意見

鄭州市人民政府關(guān)于鄭州市物業(yè)管理納入社區(qū)建設(shè)工作的意見
(鄭政【2011】8號)
 
    各縣(市、區(qū))人民政府,市人民政府有關(guān)部門,各有關(guān)單位:
    為了進(jìn)一步加強物業(yè)管理工作,理順管理體制,完善監(jiān)管機制,建立服務(wù)保障體系,全面提升物業(yè)管理服務(wù)水平,改善居民居住環(huán)境,促進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè),依據(jù)相關(guān)政策法規(guī),結(jié)合我市實際,制定物業(yè)管理納入社區(qū)建設(shè)工作意見,請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
    一、指導(dǎo)思想
    以構(gòu)建和諧社會的要求為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,把物業(yè)管理與城市化發(fā)展結(jié)合起來,推進(jìn)物業(yè)管理與社區(qū)管理的“一體化”建設(shè),確立“政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、企業(yè)運作、社會參與”的總體原則,明確職責(zé),強化管理服務(wù)。建立市、區(qū)、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))“三級聯(lián)動”工作機制和社區(qū)居委會、業(yè)主委員會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)“三位一體”工作平臺。通過機制創(chuàng)新、部門聯(lián)動、資源整合,實現(xiàn)物業(yè)管理的整體進(jìn)步和人居質(zhì)量的整體躍升。
    二、實施原則
    物業(yè)管理納入社區(qū)建設(shè)以城市建成區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)管理工作為重點,應(yīng)遵循以下原則:
 ?。ㄒ唬┙y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)的原則。物業(yè)管理作為現(xiàn)代城市管理的重要組成部分,必須納入城市管理的大平臺,實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一考核。各區(qū)、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))要將住宅小區(qū)物業(yè)管理納入社區(qū)建設(shè)工作范疇統(tǒng)籌考慮,綜合協(xié)調(diào)解決物業(yè)管理中遇到的各類問題。
 ?。ǘ┓旨壺?fù)責(zé)、屬地管理的原則。物業(yè)管理工作的重心在街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))和社區(qū),區(qū)政府和街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))必須充分發(fā)揮綜合管理的工作優(yōu)勢,積極采取有效措施,進(jìn)一步整合管理資源,明確責(zé)任主體,落實管理責(zé)任,強化協(xié)調(diào)服務(wù)和考核監(jiān)督,真正將物業(yè)管理工作職責(zé)落到實處。
 ?。ㄈ?quán)責(zé)統(tǒng)一、保障到位的原則。市、區(qū)兩級各行政主管部門要按照權(quán)責(zé)相統(tǒng)一的原則,科學(xué)劃分物業(yè)管理的職責(zé)和義務(wù),分解下放相關(guān)管理職權(quán),積極為區(qū)、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))綜合管理協(xié)調(diào)創(chuàng)造條件,為做好物業(yè)管理工作提供保障。
    三、工作目標(biāo)
    物業(yè)管理機制建設(shè)形成一套科學(xué)有效的工作制度,物業(yè)管理納入社區(qū)建設(shè)形成工作體系且運行良好。經(jīng)過3-5年的努力,物業(yè)管理實現(xiàn)以下基本目標(biāo):
    (一)各級物業(yè)管理工作組織健全,人員、經(jīng)費、措施保障到位,管理、督導(dǎo)、考評體系完善。
    (二)物業(yè)管理聯(lián)動機制和聯(lián)席會議制度運行良好,機制創(chuàng)新有突破性進(jìn)展并產(chǎn)生明顯社會效益。
    (三)老舊小區(qū)、無主管樓院整治改造有效,管理順暢,實現(xiàn)城市建成區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)管理全覆蓋。
    (四)業(yè)主大會、業(yè)主委員會成立及運行指導(dǎo)監(jiān)督得力,業(yè)主自主管理能力增強,社區(qū)和諧指數(shù)不斷提升。
    (五)物業(yè)管理應(yīng)急管理服務(wù)、投訴調(diào)解等工作機制健全,矛盾糾紛及時有效在基層化解,群眾滿意度逐步提升。
    四、工作要求
    物業(yè)管理工作納入社區(qū)建設(shè),要圍繞上述基本目標(biāo)任務(wù),做好以下七個方面的工作:
    (一)實施老舊小區(qū)物業(yè)管理改善工程,全面落實覆蓋計劃??h(市、區(qū))要積極做好老舊小區(qū)的整治改造工作,改造后的小區(qū)要逐步引入規(guī)范的物業(yè)管理,實現(xiàn)老舊小區(qū)物業(yè)管理“擴(kuò)面提質(zhì)”。要針對不同類型的住宅區(qū),分別采取專業(yè)化公司進(jìn)駐、后勤式、社區(qū)介入等多種管理形式,使全市城市建成區(qū)住宅小區(qū)(樓院)全部實施物業(yè)管理。要逐步在街道辦事處設(shè)立物業(yè)服務(wù)機構(gòu),向暫不具備市場化物業(yè)管理條件或無人管理的住宅小區(qū)提供清掃保潔、垃圾清運、公共秩序維護(hù)、日常維修等有償?shù)幕痉?wù)。同時,適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)需要,嘗試物業(yè)管理引入鄉(xiāng)村,使之成為村民自我管理服務(wù)的新機制。
    (二)科學(xué)指導(dǎo)業(yè)主大會建設(shè),提升業(yè)主自主管理水平。業(yè)主大會制度是業(yè)主自主管理的有效途徑,是維護(hù)業(yè)主權(quán)益的基本形式。業(yè)主大會工作核心在自我建設(shè),重點在指導(dǎo)監(jiān)督,必須作為一項經(jīng)常性工作常抓不懈??h(市、區(qū))房管部門主要負(fù)責(zé)業(yè)主大會工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo),街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))負(fù)責(zé)業(yè)主大會工作的具體組織協(xié)調(diào)、日常指導(dǎo)和監(jiān)督。要把握首次籌備、換屆改選、運行監(jiān)督三個重要環(huán)節(jié),引導(dǎo)業(yè)主正確行使民主權(quán)力,指導(dǎo)業(yè)主大會、業(yè)主委員會依法設(shè)立、科學(xué)運作。要加大對業(yè)主委員會的扶持力度,有計劃地組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)和經(jīng)驗交流,并根據(jù)財政狀況給予業(yè)主委員會成員(樓棟長)適當(dāng)?shù)膷徫谎a貼。
    (三)制定物業(yè)應(yīng)急維修措施,保證物業(yè)的正常使用。房屋及其配套的共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的日常維修由責(zé)任單位或責(zé)任人落實。街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))要制定物業(yè)應(yīng)急保障方案,在緊急狀態(tài)或責(zé)任單位(責(zé)任人)難以履行維修責(zé)任時,對公共部位房屋損毀漏水、下水管道堵塞、水電故障、“急、難、愁”修理項目或突發(fā)情況,啟動應(yīng)急維修機制,提供有償維修服務(wù),迅速、有效地解決物業(yè)使用中的突發(fā)事件,切實維護(hù)人民群眾的基本生活秩序。
    (四)完善物業(yè)項目退出機制,確保小區(qū)日常管理不失控。街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))要本著“維護(hù)業(yè)主利益、維護(hù)社會穩(wěn)定、依法平穩(wěn)過渡”的原則,協(xié)調(diào)做好物業(yè)服務(wù)項目退出和接管的銜接交接工作,保持小區(qū)物業(yè)管理的連續(xù)性。對違規(guī)棄管、拒不撤出、惡意毀約的開發(fā)建設(shè)單位、物業(yè)管理單位,相關(guān)部門應(yīng)給予行政干預(yù),責(zé)令限期改正,依法作出處理。街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))要建立應(yīng)急托管機制,對物業(yè)服務(wù)企業(yè)撤離后業(yè)主大會尚未成立或業(yè)主大會不能履行責(zé)任,物業(yè)管理難以落實的住宅小區(qū)實行臨時委托管理。同時,積極指導(dǎo)業(yè)主、業(yè)主大會選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè),盡快實施規(guī)范化的物業(yè)管理。
    (五)建立矛盾投訴調(diào)解機制,有效化解物業(yè)管理糾紛??h(市、區(qū))要制定調(diào)解工作規(guī)則,規(guī)范調(diào)解工作程序,指導(dǎo)行業(yè)調(diào)解活動,對物業(yè)管理中的重大糾紛實施調(diào)解。街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))可利用現(xiàn)有調(diào)解機構(gòu),吸納物業(yè)管理專業(yè)人員,建立調(diào)解工作機制,受理轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理的咨詢投訴,調(diào)解處理物業(yè)服務(wù)糾紛。物業(yè)管理矛盾調(diào)解的相關(guān)工作納入街道大調(diào)解工作序列,接受市、縣(市、區(qū))司法、房管部門業(yè)務(wù)指導(dǎo)。要倡導(dǎo)物業(yè)管理行業(yè)自律,研究行業(yè)調(diào)解工作規(guī)律,通過廣泛深入的行業(yè)調(diào)解,努力將物業(yè)管理中的矛盾發(fā)現(xiàn)在社區(qū),解決在基層,消除在萌芽狀態(tài)。
    (六)健全聯(lián)席會議制度,形成多方聯(lián)動的新格局。物業(yè)管理聯(lián)席會議由街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))負(fù)責(zé)召集,由縣(市、區(qū))房管部門、公安派出所、社區(qū)居委會、業(yè)主、業(yè)主委員會和物業(yè)服務(wù)企業(yè)等方面的代表組成。物業(yè)管理聯(lián)席會議共同協(xié)調(diào)轄區(qū)物業(yè)小區(qū)的日常管理、業(yè)主大會成立與運作監(jiān)督、物業(yè)管理與社區(qū)建設(shè)的銜接、物業(yè)項目退出與交接過程中出現(xiàn)的問題,處置區(qū)域內(nèi)物業(yè)管理的突發(fā)事件。聯(lián)席會議每月召開一次,特殊情況隨時召開。
    (七)倡導(dǎo)先進(jìn)性,推進(jìn)社區(qū)黨建向物業(yè)管理行業(yè)延伸。社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、業(yè)主委員會是社區(qū)建設(shè)與管理的重要力量,開展社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作,既是提升物業(yè)管理水平的新途徑,也是加強社區(qū)建設(shè)、促進(jìn)社區(qū)黨建的新舉措。要加強社區(qū)黨組織與物業(yè)服務(wù)企業(yè)、業(yè)主委員會之間的聯(lián)系,發(fā)揮社區(qū)黨組織的政治優(yōu)勢和核心作用,為黨員在物業(yè)管理和社區(qū)建設(shè)中發(fā)揮先鋒模范作用搭建平臺,努力為居民群眾做好事、辦實事、解難事。符合條件的業(yè)主委員會可以成立黨小組,社區(qū)黨組織也可以派出聯(lián)絡(luò)員,具備條件的物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)逐步成立黨組織。要抓宣傳引領(lǐng)、抓平臺載體、抓共建共創(chuàng)、抓隊伍建設(shè),全面提升黨建聯(lián)建工作質(zhì)量。
    五、職責(zé)分工
 ?。ㄒ唬┦姓⒕C合協(xié)調(diào)機制,由市物業(yè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定相關(guān)政策規(guī)劃,分解目標(biāo)任務(wù),界定職責(zé)分工,研究解決重大問題,組織協(xié)調(diào)各級、各單位共同做好物業(yè)管理納入社區(qū)建設(shè)工作,并進(jìn)行統(tǒng)一檢查和考核。
  (二)市房地產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)全市物業(yè)管理行業(yè)的指導(dǎo)和監(jiān)督,研究制定物業(yè)管理政策法規(guī)和行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)管物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)和房屋專項維修資金,參與對各區(qū)、各部門物業(yè)管理相關(guān)工作的目標(biāo)責(zé)任考核。
  (三)縣(市、區(qū))政府負(fù)責(zé)轄區(qū)物業(yè)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)和組織工作,落實綜合協(xié)調(diào)管理責(zé)任,制定本區(qū)物業(yè)管理相關(guān)政策措施。縣(市、區(qū))房管部門具體負(fù)責(zé)轄區(qū)物業(yè)管理行業(yè)的指導(dǎo)監(jiān)督,負(fù)責(zé)業(yè)主大會工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和業(yè)主委員會備案,檢查考評物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,組織物業(yè)管理區(qū)域劃分,參與新建住宅項目的承接查驗,協(xié)同物業(yè)管理項目交接工作,負(fù)責(zé)物業(yè)管理工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和人員培訓(xùn),進(jìn)行物業(yè)管理工作績效考核等工作。
 ?。ㄋ模┙值溃ㄠl(xiāng)鎮(zhèn))具體負(fù)責(zé)物業(yè)管理納入社區(qū)建設(shè)工作,建立聯(lián)動協(xié)調(diào)、投訴受理和綜合服務(wù)保障機制,參與轄區(qū)業(yè)主大會選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)的招投標(biāo)、物業(yè)管理區(qū)域劃分、檢查考評物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,協(xié)調(diào)物業(yè)管理項目交接等工作,牽頭組織業(yè)主大會召開和業(yè)主委員會選舉,備案業(yè)主委員會選舉結(jié)果,指導(dǎo)和監(jiān)督業(yè)主大會、業(yè)主委員會日常運作等。
     (五)市物價局負(fù)責(zé)完善物業(yè)服務(wù)收費辦法和標(biāo)準(zhǔn),查處違法違規(guī)收費行為;市民政局負(fù)責(zé)社區(qū)居委會的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強社區(qū)居委會對業(yè)主委員會的指導(dǎo)監(jiān)督;市財政局負(fù)責(zé)制定老舊住宅區(qū)長效管理補貼資金政策,納入年度財政預(yù)算;市工商局負(fù)責(zé)街道物業(yè)服務(wù)機構(gòu)登記注冊工作;市地稅局負(fù)責(zé)落實街道物業(yè)服務(wù)機構(gòu)相關(guān)稅收政策;市司法局負(fù)責(zé)物業(yè)矛盾調(diào)解工作制度的落實和業(yè)務(wù)指導(dǎo);市人力資源和社會保障局負(fù)責(zé)落實街道物業(yè)服務(wù)機構(gòu)的就業(yè)扶持政策;市城市管理局負(fù)責(zé)查處和治理違法搭建等影響市容的行為;市規(guī)劃局負(fù)責(zé)查處和治理擅自改建擴(kuò)建行為。市建委、市公安局、市園林局等相關(guān)部門按照各自職責(zé),分工協(xié)作,密切配合,共同做好物業(yè)管理納入社區(qū)建設(shè)的相關(guān)工作。
    六、保障措施
    (一)縣(市、區(qū))要在街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))明確物業(yè)管理工作機構(gòu)、工作職能和分管領(lǐng)導(dǎo),配備2-3名專職工作人員。
?。ǘ┦小^(qū)相關(guān)部門應(yīng)結(jié)合物業(yè)管理體制創(chuàng)新工作,繼續(xù)推進(jìn)全市老舊住宅小區(qū)的整治改造,將符合條件的小區(qū)分批列入整治改造工作計劃,逐步改善居住環(huán)境,完善基礎(chǔ)設(shè)施,實施物業(yè)管理全覆蓋。為解決部分老舊小區(qū)和保障性住房小區(qū)物業(yè)費收繳標(biāo)準(zhǔn)較低、困難人群較多等問題,市、縣(市、區(qū))應(yīng)視情給予適當(dāng)?shù)呢斦a貼。
    (三)建立“市、區(qū)、街”三級物業(yè)管理考核機制。市政府將物業(yè)管理工作納入城市綜合管理考核范圍,每年對縣(市、區(qū))政府進(jìn)行一次考核;縣(市、區(qū))政府定期對街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))物業(yè)管理工作進(jìn)行檢查考核;街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))負(fù)責(zé)對轄區(qū)物業(yè)管理服務(wù)進(jìn)行日常檢查督導(dǎo)。
    (四)縣(市、區(qū))、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))應(yīng)通過多種形式,宣傳物業(yè)管理政策法規(guī),引導(dǎo)業(yè)主樹立成熟的物業(yè)消費理念,樹立自主管理和民主決策意識,創(chuàng)造良好的物業(yè)管理環(huán)境,形成和諧的物業(yè)管理氛圍。
    物業(yè)管理納入社區(qū)建設(shè)既是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,也是一項關(guān)乎人民群眾切身利益的民生工程,和諧物業(yè)、和諧社區(qū)建設(shè)更是一項長期的實踐活動。市政府各部門要切實履行在社區(qū)建設(shè)和物業(yè)管理中的職責(zé),為物業(yè)管理提供良好的外部環(huán)境和政策指導(dǎo)??h(市、區(qū))人民政府是物業(yè)管理納入社區(qū)建設(shè)的第一責(zé)任人,要把此項工作擺上重要議事日程,周密部署,嚴(yán)密組織,穩(wěn)妥實施。要舍得投入人力和資金,為物業(yè)管理的整體推進(jìn)提供保障。街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))是物業(yè)管理納入社區(qū)建設(shè)的組織者,具體抓好操作運用。各級要按照要求和物業(yè)管理政策規(guī)定,強化組織實施,推進(jìn)資源整合,抓好督導(dǎo)驗收,真正使物業(yè)管理納入社區(qū)建設(shè)的各項工作落到實處,為我市的城市文明和社會和諧做出新的貢獻(xiàn)。
 
 鄭州市人民政府
二0一一年一月十三日

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